Projekt Beschreibung

Interimsmanagement

Führung und Management kann ohne gemeinsam geteilte Werte nicht erfolgreich sein. Im Umgang mit Menschen sind Werte wie Vertrauen, Respekt, Aufrichtigkeit, Verantwortung, Fleiß, Geduld das Koordinatensystem, in dem wir uns bewegen. Interimsmanagement gliedert sich temporär in Ihre Organisation ein, um bspw. kurzfristige Ziele zu erreichen, vakante Positionen zu überbrücken, Projekte umzusetzen, Programm-Management und Controll-Boards zu führen, die Unternehmensführung in strategischen technischen Fragen zu beraten. Schwerpunkte des Interimsmanagements sind IT-lastige Rollen, die Ihre Digitalisierungsstrategie voranbringen. Einführung von Cloud Services, Ablösung von OnPremise Lösungen, Einführung komplexer eCommerce und IT Plattformen sind unsere Schwerpunkte. Wir steuern Dienstleister, Agenturen und Implementierungspartner und entwickeln Ihre Mitarbeiter.

Expertise

Führungsverantwortung bei namhaften Großunternehmen und bei mittelständischen Familienunternehmen. Entwicklung von Strategien zur Digitalisierung und Umsetzung. Entwicklung und Führung von Mitarbeitern, dezentralen Führung. Branchenexpertise liegen speziell im Bereich Medien, Retail und Defense.

Frameworks

PCM, Cobit, ISMS, ITIL, PMBOK, Prince2, Scrum

Nutzen

Interim Manager kommen stets nur für eine begrenzte Zeit. Aufgrund ihrer Objektivität, der klaren Aufgabenstellung und ihrer langjährigen Erfahrung liefern sie zielführend und zuverlässig Ergebnisse. Ob Fusion, Sanierung, Restrukturierung wir können schnell Ergebnisse liefern.

In guter Gesellschaft

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